應甘肅東煜集團19號文件《關于認真做好集團2017年上半年工作總結的通知》，6月22日，尊煜物業(yè)公司在二樓會議室召開上半工作總結會議，總結2017年上半年主要工作，規(guī)劃下半年重點工作事項，會議圍繞上半年工作總結、物業(yè)管理體系文件內審和董事長工作指示三項議程進行。
會議由甘肅東煜房地產開發(fā)有限公司董事長助理周銀壇主持，董事長李蘭、集團監(jiān)察審計部、地產行政人事部，工程部員工代表，財務部員工代表參加會議。
會上，各部門匯報了上半年工作開展情況和下半年工作安排，查找了工作中存在的問題和不足，張掖東方明珠項目物業(yè)經理、武山陽光水岸項目物業(yè)經理、天水富春居項目物業(yè)經理及物業(yè)會計分別就各項目上半年物業(yè)管理情況做了總結，主要從團隊管理、物業(yè)費收繳、維護維修、安保清潔、服務改進、員工培訓、財務收支情況等方面做了詳細匯報。董事長助理周銀壇對各項目物業(yè)管理工作匯報做了簡要分析點評并提出今后需開展的主要工作和需落實改進的工作事項。
集團監(jiān)察審計部主任、地產行政人事總監(jiān)結合各自分管工作，分別就財務、人力資源相關工作做出要求并提出相關工作建議，對下半年工作進行了詳細安排。
董事長李蘭根據各部門、各項目部工作匯報和物業(yè)管理現(xiàn)狀及管理規(guī)劃作出重要工作指示，對下半年工作提出明確要求。對存在的問題和困難，分析透徹，尤其是下半年工作計劃的安排，任務明確，措施具體。李蘭董事長最后強調，各部門要認真總結上半年工作中的經驗和差距，對于工作中存在的問題和不足，提出有效的改進措施；各部門要嚴格落實會議精神，圍繞下半年的工作目標和工作重點，加強組織領導，細化工作任務，靠實工作責任，提高工作效率，確保全面完成全年任務；2017年下半年，東煜物業(yè)公司要實現(xiàn)獨立運營，成立東煜物業(yè)運行小組，實現(xiàn)自負盈虧、實現(xiàn)基礎工作和形象標準化、實現(xiàn)盈利。各項目物業(yè)負責人和相關參會人員對物業(yè)管理體系文件進行內部評審，強調要嚴格按照體系文件要求開展落實工作，推進物業(yè)管理標準化。
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